Business plan 創業企劃書，也可簡稱為 BP，是事業草創期不可或缺的要件。
除了與政府、金融機構接洽時需要外，一份完美的企劃書也能吸引投資。此外，透過撰寫的過程，創業者也能仔細全面地審視事業規劃的全貌，確認是否有缺漏之處，使事業規劃更臻完善。
一份創業企劃書應包含六個部分：
1.Executive summary 執行概要
執行概要用以介紹公司，並確定顧客群。在這部份需要舉出簡潔有利的例子，說明你的事業將如何走上成功之路。以咖啡店為例，此處的執行概要能這麼寫：
（過去十年，咖啡已成為台灣的國民飲料。每天有上萬人購買咖啡。希平方咖啡館決心要成為這些咖啡愛好者每日不可不去的地方，提供一個遠離生活壓力的地方、一個和朋友見面或是閱讀的舒適空間。）
2.Company overview 公司簡介
第二部分需要包含 mission statement （企業宗旨）以及公司地點。員工條件以及其他特質都可在此列出。例如：
（希平方咖啡將會是個獨一無二的咖啡館，座落於喧鬧的台北市區中心，提供絕佳氣氛、便利地點、友善服務，以及高品質的美食，讓顧客能釋放每天的壓力。）
3.Market research 市場調查
這部份能顯示你是否做足功課，了解產業以及目標市場的詳細資訊。確保要納入一份關於競爭者的評估，以及任何對你的事業及產業有影響的法律規定。調查內的資訊要包括：
Target market 目標市場
Competitions 競爭對手
Market trends 市場趨勢
4.Description of products or service 產品或服務說明
你要賣什麼？它將如何滿足顧客需求？相較於競爭對手，它的優勢是什麼？ 詳細回答這些問題，並說明目前事業規劃發展到哪一個階段。
5.Marketing and sales approach 行銷及銷售手法
在這部份說明你將如何發掘潛在客戶群，並列入你的行銷方法。例如：
（大部分的咖啡店都著重在口耳宣傳。我們將會不間斷地執行大規模宣傳計畫。行銷策略將會著重在吸引新顧客、穩固現有顧客，並讓顧客能增加消費並持續回流。）
6.Financial projections 財務預報
在企劃書的最後一部分提供財務預報，這對投資者以及貸方來說很重要，因為這說明你的事業將如何營利，並維持正向的現金流。這部份要詳細列入長、短期的資本規劃，預估營運成本以及營收。
企劃書越是詳盡，執行的風險就越小，掌握這六大方向，逐一檢視自己的事業規劃，創業不再遙不可及。